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持續(xù)開(kāi)展信息化建設(shè) 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)布時(shí)間:2011-04-09
近年來(lái),施工企業(yè)的信息化成為了整個(gè)建設(shè)行業(yè)和業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。如何才能切實(shí)有效地做好企業(yè)的信息化建設(shè)、持續(xù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?選擇適合企業(yè)的信息系統(tǒng)、搭建符合企業(yè)實(shí)際情況的信息平臺(tái),成為了中建一局信息化快速發(fā)展的有力保障。
工程行業(yè)信息化特點(diǎn)鮮明
工程建設(shè)領(lǐng)域與制造業(yè)、金融業(yè)等其他領(lǐng)域相比,有3個(gè)基本特點(diǎn):
第一,它屬于一種大規(guī)模的離散制造領(lǐng)域。對(duì)于一個(gè)從事工程領(lǐng)域的建筑公司而言,一年只能造十幾個(gè)或者幾十個(gè)差異都很大的建筑物,所以它是一個(gè)大規(guī)模、散型的制造體系,不同于人們傳統(tǒng)印象理解的制造行業(yè)。建筑公司可以說(shuō)是以項(xiàng)目管理制來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品制造的一種企業(yè)。
第二,中國(guó)建筑業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),也會(huì)呈現(xiàn)類(lèi)似于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家建筑企業(yè)的一些管理模式和管理特點(diǎn)。
第三,中國(guó)的建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),這個(gè)產(chǎn)業(yè)中存在著一些像中國(guó)建筑這樣的總承包企業(yè),有著與其他行業(yè)顯著的不同點(diǎn),它是一種管理輸出型的企業(yè),或者說(shuō)是管理密集型的企業(yè)。
選擇系統(tǒng)要按需而定
基于建筑行業(yè)管理密度大、人員涵蓋面積廣等特點(diǎn),中建一局在實(shí)施信息化建設(shè)的時(shí)候綜合考慮了各個(gè)層面的因素。
一是大家都要面臨的信息孤島的問(wèn)題。在以前走過(guò)的信息化道路中,應(yīng)用系統(tǒng)往往專(zhuān)業(yè)化很強(qiáng),比如針對(duì)財(cái)務(wù)的、針對(duì)項(xiàng)目管理的、針對(duì)質(zhì)量安全管理的等,這樣的系統(tǒng)有自身的專(zhuān)業(yè)化背景,但也會(huì)造成系統(tǒng)之間嚴(yán)重的“一構(gòu)化”,就是大家常說(shuō)的“短板理論”。因此,在選擇系統(tǒng)時(shí),中建一局就希望解決這方面的問(wèn)題,避免產(chǎn)生信息孤島。
二是建筑總承包企業(yè)是管理密集型和管理輸出型企業(yè)。管理對(duì)企業(yè)而言是命脈,或者說(shuō)是企業(yè)獲取利潤(rùn)的根本源泉。在建筑總承包企業(yè)開(kāi)展管理工作,需要通過(guò)信息化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化和集約化。因此,中建一局希望有一種平臺(tái)式的系統(tǒng)能夠配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)這樣的需求,讓企業(yè)的信息化負(fù)責(zé)人員把主要精力投入到如何去了解和貫徹、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理需求和管理目的的層面上,而不是只通過(guò)編寫(xiě)代碼來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)的某個(gè)要求。
企業(yè)信息化投入是常態(tài)
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