進入 21 世紀，中國企業(yè)的市場化環(huán)境漸趨完善，面向市場的經(jīng)濟結構、格局和秩序已經(jīng)基本形成并趨于規(guī)范。市場化的發(fā)展帶來的是賣方市場轉向買方市場，競爭日益激烈，兼并重組頻繁。企業(yè)必須具備更強的市場競爭能力，提高市場競爭力成為企業(yè)管理的重要目標。 廣西聯(lián)華超市股份有限公司,主要經(jīng)營業(yè)態(tài)有大型會員制超市、綜合超市、社區(qū)超市、便利店，公司共代理和分銷國內(nèi)外知名日用化妝品和食品品類 3000 多個，是目前廣西連鎖店數(shù)量最多、年銷售總額最大、代理商品品牌最多、企業(yè)發(fā)展最快的民營商業(yè)企業(yè)。 佳用公司自從成立以來，牢牢把握向管理要效益的宗旨，始終把管理工作放在第一位。經(jīng)過幾年的制度改革和機構重組，目前已形成了以市內(nèi)市外營運部為經(jīng)營核心，以財務部，行政部，采購部，銷售部，企劃部，信息部，物流中心等部室為外圍控制、支持部門的設置合理、精干高效的組織機構。目前，佳用的業(yè)務已經(jīng)拓展到柳州外的桂林，南寧等地區(qū)，成為目前廣西連鎖店數(shù)量最多（已達 70 多家）、銷售額最大、代理品牌最多、發(fā)展最快的民營商業(yè)企業(yè)。在引入操作性強、適合本國國情的 A 管理模式，并在學習理解的基礎上，結合佳用實際，利用現(xiàn)代信息技術作輔助，依托北京清科銳馳科技有限公司提供專業(yè)化的服務，建立了有佳用特色的佳用管理模式，使佳用管理工作產(chǎn)生了質的飛躍，提升企業(yè)綜合競爭能力。