2020年7月1-3日，中鐵十八局集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理部在天津總部二樓禮堂舉辦為期兩天半的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理部總經(jīng)理要文堂、勞務(wù)管理中心主任王祥國出席了開班儀式。本次培訓(xùn)班共有來自11個(gè)子公司所屬項(xiàng)目部以及部分指揮部的111名經(jīng)濟(jì)管理人員參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和上機(jī)操作，還有303個(gè)項(xiàng)目部通過騰訊會(huì)議、QQ電話等形式參加線上培訓(xùn)。

要總從信息系統(tǒng)建設(shè)的重要意義、系統(tǒng)要達(dá)到的目的及參加本次會(huì)議的要求做了重要講話指示，強(qiáng)調(diào)信息系統(tǒng)是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代，賦能高質(zhì)量發(fā)展的需要，是企業(yè)拓展管理廣度，適應(yīng)改革發(fā)展形式的需要，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)提質(zhì)創(chuàng)效目標(biāo)及追趕縮小業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)管理差距。經(jīng)濟(jì)管理部李健針對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面做了培訓(xùn)交流。從為什么開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)控工作、上線的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表（預(yù)警監(jiān)控）與上報(bào)股份公司預(yù)警監(jiān)控報(bào)表的區(qū)別、預(yù)警等級(jí)，采取措施，監(jiān)控指標(biāo)三個(gè)方面以此闡述。

清科銳華項(xiàng)目組采用講練考評(píng)的方式分別對(duì)系統(tǒng)一一進(jìn)行講解，每講完一個(gè)模塊進(jìn)行練習(xí)和問題解答。培訓(xùn)完成后進(jìn)行考核答題，各分公司人員都已合格，最后判分點(diǎn)評(píng)，本次培訓(xùn)班通過2天的時(shí)間，各分公司人員積極應(yīng)用，集思廣益，及時(shí)提問，對(duì)信息系統(tǒng)的使用更加熟練，推進(jìn)了中鐵十八局經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)。

培訓(xùn)期間，參訓(xùn)學(xué)員整體學(xué)習(xí)主動(dòng)性較高，學(xué)習(xí)過程中，專心聽講、認(rèn)真做筆記，與培訓(xùn)講師良好互動(dòng)，遇到問題積極溝通，并利用晚自習(xí)時(shí)間進(jìn)行答疑解惑。學(xué)員之間互幫互助，互相解決問題，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。經(jīng)過緊張有序的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本次培訓(xùn)會(huì)達(dá)到了預(yù)期效果，進(jìn)一步加強(qiáng)了中鐵十八局經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，提升經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)，為助力建設(shè)新時(shí)代質(zhì)量效益型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)奠定了基礎(chǔ)。

最后，清科銳華項(xiàng)目組從系統(tǒng)的邏輯方法、細(xì)節(jié)難點(diǎn)、優(yōu)化意見等方法總結(jié)。本次培訓(xùn)結(jié)束后，系統(tǒng)將在集團(tuán)內(nèi)部開始推廣，清科銳華將一如既往的為中鐵十八局集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理信息化的持續(xù)深入應(yīng)用提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。